В корпорации Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда. Сотрудникам предлагают пройти так называемую "процедуру разделения". Её суть — изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных переживаний и бытовых моментов. Считается, что это повысит концентрацию и продуктивность.
Марк, один из работников, решился на этот шаг. Сначала всё казалось логичным и удобным. Не нужно было носить домой мысли о нерешённых задачах. Рабочие вопросы оставались строго на территории офиса. Но постепенно Марк стал замечать странные пробелы. Иногда он не мог вспомнить, что делал в течение дня. Порой знакомые места или лица вызывали смутное беспокойство, причину которого он понять не мог.
Сомнения росли. Марк начал задаваться вопросами, на которые не было простых ответов. Правильно ли поступает человек, добровольно отказываясь от части своих воспоминаний? Не теряет ли он что-то важное, помимо рабочих деталей? Разделение сознания казалось техничным решением, но жизнь — не просто набор изолированных блоков. Эмоции и опыт переплетаются сложным образом.
Ситуация осложнялась. Марк ловил себя на том, что в обычных разговорах ему не хватало каких-то фрагментов. Он мог забыть, о чём договаривался с коллегами, или путать незначительные, но важные для отношений детали. Это создавало напряжение. Коллеги, прошедшие ту же процедуру, иногда выглядели отстранёнными. Казалось, между ними и окружающим миром возник невидимый барьер.
Руководство Lumon Industries уверяло, что система совершенна. Она якобы защищала сотрудников от стресса и выгорания. Но Марк чувствовал, что что-то упускает. Возможно, именно эти "лишние" воспоминания, смесь рабочего и личного, делают нас целостными. Без них мир становится плоским, а решения — шаблонными.
Постепенно Марк начал искать информацию. Он осторожно расспрашивал тех, кто работал в компании давно. Искал упоминания о процедуре в открытых источниках. Ответы были уклончивыми, а данные — скудными. Это лишь усиливало подозрения. Компания тщательно оберегала свои методики от внешнего внимания.
Теперь Марк стоит перед сложным выбором. Продолжать жить в удобном, но фрагментированном мире? Или попытаться восстановить то, что было отделено, рискуя столкнуться с неприятными последствиями? Его история — это напоминание о том, что любые технологии, влияющие на сознание, требуют предельной осторожности. За видимой эффективностью могут скрываться глубокие, неочевидные проблемы. Баланс между работой и личной жизнью — тонкая материя, и искусственное разделение не всегда приводит к желаемому результату. Иногда целостность, пусть и несовершенная, дороже кажущейся упорядоченности.
